سرمایه گذاری: زنده ماندن از زمستان VC

در این مقاله ، ما یک مرور کلی از تحولات اخیر در صنعت سرمایه گذاری و اقدامی که توسط سرمایه گذاران و استارتاپ ها انجام می شود ، برای کاهش تأثیر چالش هایی که از جمله برای حفظ نقدینگی و به حداقل رساندن یا جلوگیری از پریشانی کوتاه مدت انجام می شود ، ارائه می دهیم. بشر

مشاهدات کلیدی

• بازار بول فنی چند ساله در سال 2022 به دلیل افزایش تورم و نرخ بهره و پایین آمدن اشتهای ریسک سرمایه گذار با ترس از رکود اقتصادی ، متوقف شد.
• ارزیابی ها از بین رفته است:
  • قیمت سهام شرکتهای فناوری غیر سودآور از نوامبر 2021 با دو سوم کاهش یافت.
  • ارزیابی استارتاپ های خصوصی بین 4Q 2021 و 4Q 2022 56 ٪ کاهش یافته است.
  • شاخص NASDAQ با وزن سنگین در سال 2022 با یک سوم سقوط کرد و آن را به یکی از بدترین سالها در رکورد و مقایسه با شلوار Dotcom 2000-01 تبدیل کرد.
  • احتیاط سرمایه گذار منجر به ارزش کل سرمایه گذاری های فناوری در سال 2022 در مقایسه با سال 2021 شد ، با کندی خاص در فعالیت معامله در 4Q 2022 - ضعیف ترین سه ماهه 2022.
  • بسیاری از شرکت ها در حال حاضر با نقدینگی و مسائل بالقوه بدهی روبرو هستند.
  • علیرغم کندی بازار ، سرمایه داران Venture در سال 2022 رکورد 160 میلیارد دلار را افزایش دادند و حدود 300 میلیارد دلار "پودر خشک" موجود در ایالات متحده وجود دارد.
  • برای زنده ماندن شرکت ها و سرمایه گذاران برای محافظت از سرمایه گذاری های خود ، پرداختن به پیش بینی نقدینگی و بودجه ، هزینه های عملیاتی و سرمایه ، به حداکثر رساندن پول نقد و سرمایه در گردش و مشارکت در ارتباطات شفاف و همکاری با ذینفعان برای کمک به کاهش موضوعاتی که در حال حاضر با آن روبرو هستند ، ضروری است.

  مراحل عملی

  در حالی که اقدامات خاصی وجود دارد که سرمایه گذاران و شرکت ها می توانند برای تلاش و کاهش زمستان VC انجام دهند ، در نهایت بقای مشاغل بستگی به وضعیت ترازنامه های آنها برای ورود به بحران و اقدامات تعیین کننده مدیران در حال حاضر دارد.

  تمرکز روی پول نقد بسیار مهم است و این احتمالاً به همه ذینفعان نیاز دارد تا بار را به اشتراک بگذارند. برخی از مراحل پیشرو مهم شامل موارد زیر است:

  از پول نقد خود محافظت کنید

  • یک پیش بینی (بسیار) دقیق جریان نقدی برای نظارت و حفظ نقدینگی ایجاد کنید.
  • در صورت امکان ، سرمایه در گردش موجود (موجودی و مطالبات) را به پول نقد تبدیل کنید. روی پول نقد و نه رشد یا سود متمرکز شوید و ضرورت ارائه تخفیف یا مشابه با سرعت بخشیدن به فروش و جمع آوری پول را در نظر بگیرید.
  • برای بهبود نقدینگی ، دارایی هایی را که می تواند به منظور بهبود نقدینگی تحقق یابد ، شناسایی کنید.
  • اقدامات بالقوه انجام شده توسط مشتریان یا شرکا را که بر عملیات و نقدینگی تأثیر می گذارد ، در نظر بگیرید و برنامه ریزی کنید. درست همانطور که هستید ، مشتریان رفتار خود را تغییر می دهند تا وضعیت اقتصادی فعلی را منعکس کنند.
  • کار با تأمین کنندگان کلیدی ، مانند صاحبخانه ، تأمین کنندگان ، کارمندان و سرمایه گذاران برای مذاکره در مورد اصلاحات قابل قبول متقابل در توافق های موجود بر اساس اطلاعات شفاف.
  • در صورت لزوم ، برخی از پرداخت های خاص را در کوتاه مدت به تعویق بیندازید تا اطمینان حاصل شود و در مرحله بعدی با همتایان درگیر شوید.

  به نقدینگی اضافی دسترسی پیدا کنید

  • اشتها را برای سرمایه گذاری بیشتر از وام دهندگان و سرمایه گذاران جدید موجود و بالقوه ایجاد کنید. کاهش ارزش ها ممکن است یک نقطه ورود جذاب برای سرمایه گذاران سهام جدید یا توانایی سهامداران موجود برای پیروی از سرمایه گذاری اولیه خود باشد ، اما با یک ارزیابی بسیار جذاب تر.
  • در نظر بگیرید که هر بودجه موجود در دسترس را ترسیم کنید.
  • بحث های اولیه و شفاف را با سهامداران ، وام دهندگان و در صورت لزوم سرمایه داران شخص ثالث برای به دست آوردن بودجه مورد نیاز آغاز کنید.

  برنامه های تجاری را تجدید نظر کنید

  • تمرکز بر رشد به جای سودآوری یا گردش پول در دنیای افزایش ارزش گذاری و بودجه کافی در دسترس مناسب بود.
  • اولویت های بازار و سرمایه گذار اکنون تغییر کرده است و بررسی پایین به بالا و از بالا به پایین مشاغل می تواند اقدامات مناسب را برای کاهش هزینه ها و تمرکز مجدد تجارت برای دستیابی به سودآوری در یک بازه زمانی کوتاه تر شناسایی کند.
  • پیش بینی جریان نقدی میان مدت/بلند مدت را برای نشان دادن زنده بودن تجارت و کمک به جذب بودجه بیشتر تهیه کنید.
  • مدیریت کلیدی/کارمندانی را که برای موفقیت نهایی تجارت ضروری هستند ، شناسایی کرده و از حفظ آنها اطمینان حاصل کنید و با انگیزه باقی می مانند.
  • مشوق های اصلاح شده کارمندان را ارائه دهید ، به ویژه در جایی که ارزش جوایز سهام قبلی اخیراً از نظر ارزش (بالقوه مادی) کاهش یافته است.

  گزارش و حاکمیت را مرور کنید

  • بسیاری از نوآوری ها جایی برای بهبود ساختارهای حاکمیت و گزارشگری خود دارند ، این کارکردها در مواقع استرس از اهمیت بیشتری برخوردار می شوند.
  • ساختارهای گزارشگری و حاکمیتی باید مورد بررسی قرار گیرد تا هرگونه تغییر ساده و مؤثر برای حفظ و بهبود اعتماد به نفس سرمایه گذار ، که در زمان آشفتگی بازار بسیار مهم است ، بررسی شود.

  ارتباطات اولیه و فعال

  • برقراری ارتباط شفاف ، زودرس و منظم با ذینفعان برای به دست آوردن پشتیبانی مورد نیاز برای تأمین تأثیر بحران بانکی بسیار مهم است. نمونه های کلیدی شامل موارد زیر است:
  • درخواست از تامین کنندگان کلیدی و مالکان برای تسکین کوتاه مدت تعهدات پرداخت
    • اعلام این که برخی از عهدنامه ها یا تعهدات پرداختی در مورد تسهیلات بانکی نقض می شود و همکاری مشترک با وام دهندگان برای بازسازی تسهیلات
    • کار با کارکنان برای کاهش مانده مرخصی، به تعویق انداختن پرداخت پاداش و کاهش موقت ساعات یا حقوق به منظور جلوگیری از تعدیل کار
    • اعلان به طلبکاران کلیدی مبنی بر اینکه شما به سادگی نمی توانید تعهدات پرداختی آتی را انجام دهید، اما می خواهید در مورد نحوه برنامه ریزی برای اصلاح آن به توافق برسید.

    راه حل های بازسازی کرول

    کسب وکارها در سرتاسر جهان با زمان های نامشخصی روبرو هستند. ما چالش ها را درک می کنیم و به تیم های مدیریت، مدیران، سهامداران و وام دهندگان کمک می کنیم تا مسیرهای جدید رشد و افزایش سود را شناسایی کنند. ما راهنمایی های عملی و پشتیبانی عملی ارائه می دهیم که ارزش را برای مشتریان خود به حداکثر می رساند.

    وقتی زمان اهمیت دارد، ما با سرعت کار می کنیم و تصمیمات موثری برای ارائه نتایج می گیریم. تیم ما چابک و کارآفرین است، ترکیبی از تخصص در بازسازی و چرخش، با دانش عمیق بخش و درک بازار برای مدیریت هر چالش یا موقعیت منحصر به فرد.

    ما برنامه های اقدامی را طراحی می کنیم که بلافاصله به تسریع تغییرات کسب وکار و تسریع رشد کمک می کند، از جمله استراتژی هایی برای جذب سرمایه گذاری یا به حداکثر رساندن فرصت های درآمد. ما ابزارهای عملیاتی و مالی را برای کسب و کارها و حامیان آنها برای ایجاد ارزش و موفقیت در اختیار آنها قرار می دهیم.

    چگونه می توانیم کمک کنیم

    • راه حل های بازسازی عملیاتی و مالی و چرخش
    • بررسی های کسب و کار مستقل
    • ارزیابی های مدیریت ریسک
    • تغییر موقعیت استراتژیک کسب و کار
    • مدیریت جریان نقدی و افزایش سودآوری
    • راهنمای ساختار بدهی و سرمایه
    • طرح های تجاری برای جذب سرمایه و به حداکثر رساندن ارزش
    • مدیریت بحران و موقت (مدیر ارشد بازسازی) - انتصابات اجرایی
    • مشاوران مالی مستقل و حسابدار نظارت
    • تمرینات داخل و خارج از زمین

    تیم کرول تجربه قابل توجهی در کمک به مشتریان مضطرب در سطح بین المللی دارد. ما خوشحال خواهیم شد که در مورد اینکه چگونه رویکرد ما می تواند به شرکت شما کمک کند صحبت کنیم.

    سلب مسئولیت: اطلاعات این مقاله فقط جنبه عمومی دارد. اطلاعات داده شده وضعیت مالی یا نیازهای خاص شما را در نظر نمی گیرد. بنابراین همیشه باید قبل از اقدام بیشتر از مشاوره مناسب استفاده کنید.

    اشتراک گذاری

    • توییتر
    • لینکدین
    • فیس بوک فلش چپ فلش راست تقویم (تاریک) مسیر 2 بستن ارسال پیام دانلود فیلتر کارت مجازی محل داف و خدمات فرعی مثلث تلفن فلپس تیک توییتر یوتیوب

    سرمایه خطرپذیر: زنده ماندن در زمستان VC /en/insights/publications/restructuring-advisory/venture-capital-surviving-vc-winter /-/media/kroll-images/inights/feature-images/venture-capital-surviving-vc-winter. png 2023-03-15T00:00:00. 0000000 انتشار